Controlar a entrada e saída dos materiais de uma construção é extremamente importante para garantir que o orçamento e planejamento sejam seguidos e também para que você tenha o controle do que é necessário priorizar na hora de repor o estoque.
Para te ajudar nessa etapa tão importante, a JACP separou algumas dicas para que você faça a gestão dos insumos de forma correta e eficaz, confira:
NR-18 e a gestão de insumos
Na NR 18 você encontra algumas diretrizes que você deve seguir para saber a forma correta de tratar os materiais seguindo suas particularidades.
Algumas dessas regras são:
- Materiais perigosos têm de ser identificados e isolados em áreas de acesso restrito;
- O piso do almoxarifado tem de ser nivelado, estável e sem umidade;
- O armazenamento não pode interferir nas propriedades dos materiais;
A prioridade dessa norma é evitar acidentes no ambiente de trabalho. O desperdício de materiais é apenas uma preocupação secundária que acaba acontecendo em decorrência das boas práticas realizadas que visam a segurança.
Sistemas de estoque para controle de entrada e saída
Precisão
Quando se trata do controle de entrada e saída de materiais com precisão, o método curva ABC (always Better Control) é o mais recomendado e utilizado.
A lógica é dividir e categorizar os materiais em 3 grupos diferentes:
Grupo A: entre 5% e 10% dos materiais que dominam 70% ou mais do orçamento;
Grupo B: itens que somam entre 15% e 20% da quantidade do inventário e consomem a mesma porcentagem do orçamento;
Grupo C: itens que compõem entre 5% e 10% do valor gasto com o inventário.
Com essa divisão é possível ter um maior controle do que realmente precisa ser priorizado e comprado no momento.
Produção e capital de giro altos
Se você deseja aumentar sua produção ao mesmo tempo que mantém o capital de giro alto, o recomendado é utilizar o estoque mínimo.
Por conter um estoque mais limitado, é possível garantir um baixo custo, logística muito menos complexa e uma maior produtividade.
Porém, para evitar atrasos e falhas no planejamento, é importante ter um fornecedor que você confie e que não falhe. Além disso, é necessário um bom controle de entrada e saída de materiais.
Economia na parte logística
Se o seu foco é economizar na parte logística, o método EOQ (Economic Order Quantity, ou Lote Econômico de Compras) é o mais recomendado.
Nesse método todos os pedidos são concentrados em apenas um lote. Para isso, você irá priorizar apenas um fornecedor, ao invés de comprar em diferentes lugares.
Essa priorização pode render uma boa parceria e até uns descontos, mas é importante avaliar o custo benefício de cada um antes de escolher o fornecedor ideal.
Controlar a entrada e saída de insumos é extremamente importante para uma boa gestão da obra e dos custos. Esperamos que com essas dicas você obtenha ainda mais êxito na sua construção!
Até a próxima!